為推動公司經營管理水平的全面提升，強化財務、業(yè)務與戰(zhàn)略的深度融合，深入探討有效的企業(yè)經營問題識別與分析方法，助力公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，10月18日中山公用邀請業(yè)內專家池國華教授作《企業(yè)經營分析與問題診斷》專題講座。

         池國華從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務分析的局限，深刻剖析經營分析與企業(yè)戰(zhàn)略之間的緊密聯(lián)系。他強調，經營分析不僅是財務數(shù)據(jù)的簡單匯總與解讀，更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵一環(huán)，能夠為企業(yè)決策者提供前瞻性的洞察與指導。通過詳細解讀經營分析的四大邏輯、四大方法、四大思維，池教授為企業(yè)構建了一套全面而深入的經營分析框架。在此基礎上，他結合中央企業(yè)、上市公司等實際案例和前沿理論，生動展示了這些工具如何精準直擊企業(yè)經營數(shù)據(jù)，穿透數(shù)據(jù)表象，揭示出隱藏的業(yè)務邏輯、市場機遇及潛在問題。

        講座期間，與會者積極提問，與池國華進行深入交流，現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍。大家紛紛表示，本次專題講座案例貼近實際，對工作有很強的啟發(fā)性，將積極運用所學工具進行深度挖掘，為公司的生產經營“號脈”，識別瓶頸與短板，同時基于分析結果合理“開方”，提出針對性的優(yōu)化策略與解決方案，助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。

         中山公用領導班子、中層管理人員、各下屬企業(yè)主要負責人、財務分管領導、財務系列培訓高層領軍梯隊和中層骨干梯隊人員參加講座。