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中山公用:以實干實績勇當高質量發(fā)展排頭兵
專欄:集團新聞
發(fā)布日期:2024-08-02
閱讀量:11741
作者:admin
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    7月30日,2024中山全球招商大會召開,中山公用事業(yè)集團股份有限公司(下稱“中山公用”)獲頒2023年度高質量發(fā)展先進集體。這是戰(zhàn)略發(fā)展的方向引領,是深化改革的精彩答卷,是國企擔當?shù)那袑嵶鳛?,更是高質量發(fā)展的生動實踐。

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統(tǒng)籌“穩(wěn)與進”

價值創(chuàng)造增強高質量發(fā)展勢頭

    高質量發(fā)展是新時代的硬道理。近年來,中山公用積極響應全市高質量發(fā)展的號召,堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)和進,堅持先立后破,著力打造發(fā)展方式新、?公司治理新、?經營機制新、?布局結構新的“四新”現(xiàn)代新國企,價值創(chuàng)造能力更加凸顯,有效實現(xiàn)質量和效益“雙跨越”,成為中山市高質量發(fā)展示范企業(yè)。

    “穩(wěn)”中求“進”,優(yōu)化業(yè)務布局。在戰(zhàn)略驅動下,中山公用聚焦主責主業(yè),積極優(yōu)化構建“3+1”業(yè)務布局,主業(yè)占比顯著提升。水務板塊市場占有率持續(xù)擴大,收購整合全市10家供水企業(yè),“供水一盤棋”格局初步形成,本土市場占比擴大至80%;固廢板塊業(yè)務穩(wěn)步擴張,以投資并購的方式拓展異地項目,垃圾焚燒發(fā)電項目總處理規(guī)模達3870/日;新能源板塊業(yè)務加速拓展,累計并網運營光伏電站15個,總容量88.9兆瓦,在建規(guī)模250.7兆瓦,緊抓新能源戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育契機,建立新能源產業(yè)基金,并積極探索布局儲能、氫能等領域;工程板塊市場競爭力不斷提升,擁有市政公用工程、建筑“雙一級”施工總承包資質,取得電力和水利水電工程施工總承包二級資質,品牌實力進一步彰顯。

    以“進”促“穩(wěn)”,增長態(tài)勢強韌。中山公用堅持戰(zhàn)略引領,實現(xiàn)經營業(yè)績韌性增長,2021年至2023年間,累計實現(xiàn)營收超110億元,其中,2023年實現(xiàn)營收51.99億元,完成營收翻番的戰(zhàn)略目標。也正是這三年,中山公用克服戰(zhàn)略轉型、結構調整、成本消化等因素影響,自營業(yè)務利潤累計達9.35億元,各項關鍵經濟指標穩(wěn)步增長,入選廣東省500強,先后榮獲上市公司董事會“金圓桌獎”“價值創(chuàng)造獎”等榮譽稱號,交出一張高質量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

把握“時與勢”

深化改革厚積高質量發(fā)展動能

    黨的二十屆三中全會公報53次提到“改革”,國有企業(yè)改革深化提升行動突出“改革”,上市公司高質量發(fā)展要求“改革”,改革已然成為時代發(fā)展的主旋律。在市委、市政府的堅強領導和市國資委的關心支持下,中山公用始終堅持以深化改革促進高質量發(fā)展為主線,向新求變,著力提升核心競爭力,為高質量發(fā)展注入強勁動能。

    人是企業(yè)高質量發(fā)展的根本。中山公用通過不斷迭代人才機制,加快推進國企三項制度改革工作,營造“奮斗、擔當、實干”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。深化人才盤點結果運用,深化優(yōu)化激勵約束機制、干部考核評價體系,推動績效考核由KPIOKR轉變;深化薪酬改革,薪酬總量與業(yè)務同向增減,推動收入分配向重點崗位、關鍵人才和突出貢獻者傾斜。今年來,中山公用聚焦組織、授權、職級、人才、激勵加快推動“122”組織機制變革,并以工程公司為改革試點,著力打造專業(yè)敏捷型組織、價值導向的數(shù)字職級體系、責權利充分授權的利潤中心,不斷激活內生活力,為高質量發(fā)展提供有力的組織保障。

    創(chuàng)新驅動是新質生產力的關鍵。在“無創(chuàng)新、不中山”氛圍推動下,中山公用持續(xù)加大創(chuàng)新投入,建設國家工程實驗室中山公用分實驗室,統(tǒng)籌推進公司科技創(chuàng)新工作;延伸智慧鏈條,依托中科院、中國環(huán)科院、中山大學等高校、科研院所,開展產學研聯(lián)合共建。同時,數(shù)字化轉型也是中山公用追“新”逐“智”的另一重要抓手。中山公用以智慧城市建設為契機,加速構建“數(shù)字公用”,搭建“智慧水務”“智慧工程”“智慧排水”以及“數(shù)字財務”“數(shù)字人資”等數(shù)字化、信息化管理平臺體系。目前,智慧排水運營監(jiān)控中心已實現(xiàn)排水設施智能化巡檢、城市排水系統(tǒng)運行風險分布預警、排水設施一體化智能調度操控;智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理平臺通過“數(shù)字地圖+數(shù)據(jù)看板”的方式,已實現(xiàn)道路保潔、垃圾收運、公廁管理等工作的自動化過程監(jiān)管、高效率質量督查、精細化層級考核、可視化數(shù)據(jù)分析研判,數(shù)字化成果有效助力城市“超級大腦”建設。

厚植“根與魂”

核心功能彰顯高質量發(fā)展擔當

    從服務大局、到服務城市、再到服務民生,中山公用始終堅持黨建引領,錨定廣東省委“1310”具體部署和中山市委“1388”目標任務,構建“1234”黨建工作體系,講政治、講擔當、講貢獻,充分發(fā)揮國有企業(yè)核心功能,彰顯國企使命擔當。

    服務大局,堅決扛起治水重任。自全市打響水污染治理攻堅戰(zhàn)以來,中山公用勇當治水“主力軍”,主動承接中心城區(qū)廠網一體化、中心組團暗涵清淤、農村生活污水治理、未達標水體治理、鎮(zhèn)街污水廠擴建等五大類治水工程,目前已累計完成治水類工程超48億元。其中,廠網一體化管網新建1459公里;高效實現(xiàn)大涌、港口、阜沙、黃圃四鎮(zhèn)污水廠順利通水,新建、擴建污水廠處理規(guī)模43萬噸/天;中嘉二三期和珍家山一二期污水廠年平均進水BOD濃度同比大幅提升;農污治理涉及中山105個行政村,占比約50%,治理成效連續(xù)兩年順利通過省年終評估。憑借系列治水成果,中山公用先后榮獲“廣東省農村生活污水治理工作表現(xiàn)突出集體”“中山市水污染治理工作突出貢獻獎”等榮譽稱號。

    服務城市,助力宜居宜業(yè)城市建設。一方面,以頭號工程力度推動“百千萬工程”加力提速,開展政村、企村結對幫扶共建,與25個村居制定122個共建項目,其中3個項目獲評市級鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新典型案例,全面吹響黨建引領“百千萬工程”紅色號角,奮力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展的美麗新中山。另一方面,深中通道正式通車,面對灣區(qū)“大橋時代”的到來,中山公用主動把握機遇,緊扣灣區(qū)所向、中山所需,推動“流量”變“留量”,為中山市營商環(huán)境優(yōu)化注入“公用動能”。推動新客運港搬遷,升級客運服務并開通新航線,為市民群眾提供更加便捷的交通服務;市場運營持續(xù)升級,成功打造19家“香山新街市”,以全新美食IP,擦亮中山城市美食文旅名片。

    服務民生,強化公共服務保障能力。中山公用始終堅持以民為本,用心用情為民服務,不斷提升服務質效。提高供水保障能力,近三年累計完成供水老舊管網改造730公里、二供改造項目176個,創(chuàng)新“改造接收”模式走在廣東省乃至全國首列,大力推進長江水廠與大豐水廠雙水源工程,進一步保障全市用水安全;全力守護城市排水生命線,日均清疏邊井390個、淤泥雜物25.5噸;助力市“環(huán)衛(wèi)一體化”試點改革,培育城市管家綜合服務提供商,通過升級改造垃圾轉運站、增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)線路等為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

    展望未來發(fā)展,中山公用將搶抓深中通道通車和中山建設廣東省珠江口東西兩岸融合發(fā)展改革創(chuàng)新實驗區(qū)歷史機遇,用足用好改革關鍵一招,加快培育和發(fā)展新質生產力,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面,為“再造一個新中山”貢獻一份力量!



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