金龍獻瑞，蘊勢起航。1月26日，中山公用召開2023年度總結表彰大會暨2024年度工作會議，大會以“奮斗、擔當、實干，開啟高質量發(fā)展新征程”為主題，總結經驗，表彰先進、鼓舞士氣，吹響全年工作沖鋒號。

中山市國資委及投控集團相關領導出席會議并講話，集團領導、中層干部以及各下屬企業(yè)領導班子、年度先進集體及先進個人代表合計120人在主會場參會，各分子公司全體員工通過線上參會。

會上，集團下屬企業(yè)主要負責人依序作述職報告；集團分管領導分別對黨風廉政建設、安全生產、審計風控和人才盤點工作匯報并作表態(tài)發(fā)言；對2023年度先進集體和先進個人表彰；并圍繞新一年戰(zhàn)略任務目標，集團總經理黃著文代表集團與下屬企業(yè)代表簽訂《2024年經營績效考核責任書》。

集團黨委書記、董事長郭敬誼作2023年度工作總結及2024年度工作部署。他指出，2023年取得的成績，離不開各級單位、股東的支持，以及全體干部職工的努力；離不開合作伙伴的幫助，以及干部家屬的理解奉獻。

 郭敬誼強調，2024年，中山公用要繼續(xù)以“奮斗、擔當、實干”精神，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)實績實效，堅決打贏打好“治水、深改、投資拓展、服務提升、風險防控”五大攻堅戰(zhàn)和黨建引領提升戰(zhàn)。

一是堅決打贏治水攻堅戰(zhàn)。實施治水工程效能提升行動、實施水安全提升行動、實施排水設施修復行動。

二是扎實開展深改攻堅戰(zhàn)。推動組織變革，建設價值型、服務型集團總部，將人才盤點工作作為頭號工程走深走實，深化經營管理、激勵約束、績效考核三項機制改革。

三是加速推進投資拓展攻堅戰(zhàn)。聚焦主業(yè)，做大規(guī)模，深耕垃圾發(fā)電賽道，擴展本地市場，打造工程公司治水市政專業(yè)品牌。

四是聚焦服務提升攻堅戰(zhàn)。以“鐵馬行動”為抓手，全面提升良好形象。以“公用匯”建設統(tǒng)一對外服務窗口，提升服務群眾的效率和水平，推動數字轉型。

五是筑牢風險防控攻堅戰(zhàn)。建立“大風控”長效機制，推動試點“大監(jiān)督”管理體系構建。

六是抓好黨建引領提升戰(zhàn)。以黨建+業(yè)務、黨建+民生、黨建+品牌、黨建+清廉，豐富4個黨建+模式。

與會領導充分肯定了集團2023年的工作成績，對中山公用全體干部職工開拓進取、真抓實干的精神面貌給予高度贊賞，對2024年工作提出了新的要求和期望。

投控集團黨委書記、董事長方勁松強調：要從發(fā)展爭先、改革當頭、管理要細、品牌做強四方面出實招，統(tǒng)籌謀劃、全面突破，勇當改革發(fā)展的“排頭兵”和環(huán)保行業(yè)的“新標桿”。

市國資委黨委委員、副主任鄭大勇強調：要在抓改革更加有力、抓人才更加給力、抓落實更加得力三方面下功夫，對照不足、補齊短板，繼續(xù)開創(chuàng)市國資國企高質量發(fā)展的新局面。

藍圖繪就千般景，乘風破浪正當時。中山公用將以“奮斗、擔當、實干”的姿態(tài)，以更高站位、更強責任、更大力度把改革向縱深推進，開啟高質量發(fā)展新征程，堅定不移做強做優(yōu)做大，在建設綠美中山、構建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用。